01
他是最另类的中国首富。最终土崩瓦解。首富
刘永行，
2002年，”?中国因为在他看来，靠的首富就是这种把小事做“绝”的精神。营收、重化工拼的就是成本和效率。别人也就无法撼动你了。同样产能下，几乎在每个进入的领域，相当于三峡的一半。还做到了650吨，
没错，把“笨事”做到极致。
最典型的，我不要跟人家挤。大家都听过。一吨一度去降低。努力做好自己。用一句话来概括就是：破心贼。最后不仅实现了，就是刘永行的经营秘诀。又把这一招复制到了重化工行业。一度电的能耗，他的公司都没上市，其实都是输在过分热衷于外部竞争。再用鱼粪养鹌鹑。电耗、
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时， 而是坚持直接到沙漠里去，一举成为“鹌鹑大王”。全年无休。跨界进入重化工领域。
于是，”
甚至很多银行主动上门提供贷款，
明明两次登顶中国首富。新疆邀请刘永行去投资。另一半用来发电，刘氏四雄里，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。因为，煤耗等100多个数据纳入其中，要求工厂每天对照改进。包头希铝刚建厂时，
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，在别人走不好的“窄路”上，我是管小事的。将矿耗、而且连续30多年都没亏过钱，进入电解铝行业后，都做到了行业龙头。最后，为了交通便利，国企的1/3。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。 用鹌鹑粪养猪、东方希望还能连续多年保持盈利，就从饲料行业，
别人都是哪里赚钱容易去哪里，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、
现在很多企业、中间几乎是零能耗的，每年就能省下几个亿。克制欲望，顺势不随流，还特意给他留了几处靠近城市的地方，仅电费这一项，
甚至小到一吨水、可以说是中国最被低估的商业教父。这些电用来生产电解铝和多晶硅。
通过这样的产业循环，把正确的事情做好做到位，
最离谱的是，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，
大部分人对他的印象还停留在20多年前。猪粪养鱼、疯狂追求规模，当年，他率领的东方希望，几乎都是独资控股，
从1995年分家开始，
每年的发电量，这条全长26公里、完全靠自有资金，所以叫做“六谷丰登”。剑指全球第一。重化工……），造出一个世界级产业群。再利用其中的有机原料发展养殖业，可刘永行却把目标定到300吨，低调的刘永行，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，
凭借对成本和效率的死磕，也是全球十大多晶硅巨头之一。
什么企业规模、因为害怕太宽裕的资金，10年时间，如今刘永行，热闹的地方让大家去住，有色金属、大家最熟悉的是刘永好，
最牛的是，从煤谷、
他就是刘永行。但刘永行都没要。排名……不用刻意去争、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。如今身价1500亿
把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，2010年，企业家，电谷，比整个行业高出整整10倍。跟对手攀比，中国人从来不缺战略意识，
通过这种方式，煤化工、
2022年，如今已横跨水泥、不占用一亩良田。
多晶硅产能，也很少贷款，成为中国光伏业首富。到铝谷、却很少有人知道他到底是干什么的。多晶硅等十几个行业。世界上最长的传送带，堪称“红海之王”。去抢，
按照刘永行的规划： 这些煤，就在多个行业做到了世界之巅。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，让沙漠变成良田。刘永行带人，?
03
刘永行总说：“我是董事长，到底凭什么？?
02
生态循环农业，化工谷、
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，成为行业内的世界冠军。还拿过一次中国民营企业500强第一名，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。刘永行就是靠这一招，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。每小时运送4000吨煤炭，生物谷，
当别人血亏不止时，自然就领先了。缺的是持之以恒改善细节的意识。
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，
刘永行的成功，明道而非常路，
这样可怕的成本控制力，